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Nous assumons des fonctions de gestion dans le domaine des opérations dans le cadre de régimes transitoires ou de successions.
Nous assumons la direction interne de projets complexes et nous vous conseillons volontiers sur des sujets opérationnels tels que la délocalisation, la réorganisation, la réduction des coûts, la réduction des temps de passage et du « time-to-market », la mise en place des systèmes ERP, la digitalisation, le LEAN, introduction des systèmes de management etc.
Nous effectuons des audits opérationnels pour déterminer la situation actuelle et le potentiel d’évolution.
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